Organisation & lederskab
Det højeste potentiale
En organisation kan betragtes som en levende helhed – med sit eget DNA.
Virksomhedens DNA rummer dens værdier, livssyn, formål og selve ånden – og den måde, dette leves på i hverdagen.
Hvis mennesker bidrager med hver deres “DNA”, kan essensen blive udvandet.
Det kan føre til organisatoriske udfordringer som stress, mistrivsel, sygdom, adfærdsudfordringer og interne spændinger – både blandt medarbejdere og i ledelsen.
Når det sker, mister organisationen sin oprindelige kerne – og den levende, harmoniske bevægelse går i stå.
Dermed forsvinder også den reelle mulighed for vækst.
Nogle organisationer har endnu ikke tydeliggjort deres DNA.
Andre oplever, at det er blevet svækket over tid.
Som leder eller CEO er du bærer af virksomhedens DNA.
Din ånd – og den måde, du dagligt udlever og formidler virksomhedens værdier på – sætter retning, ramme og formål.
Du går forrest.
Lad os gå sammen.
Kærligst,
Ann-Jeanett Foldager
Vær din inderste natur. Det, du kan - og som du skaber og tilbyder verden - er vigtigt.
At være kunstner er en evig levende strøm.
Vær din inderste natur. Fordi du går forrest.
Jeg tilbyder samtaler & fordybelse online, på telefon, i Vejle, på din arbejdsplads - og i naturen, hvis vejret tillader det.
Organisation i forandring
Jeg inspirerer dig og din organisation til at implementere naturens principper og DNA i jeres virksomhed
Lad mig høre mere om jeres organisation, og lad os sammen skabe den rette vej.
1-1 Ledere & direktører
Jeg skaber tid, rum og plads til dig, så du kan bevare et lederskab i harmoni, klarhed, intuition og naturligt flow
1 time: KR 1599,-
Også mulighed for 1,5 time og 2 timer
Er det din virksomhed, der betaler, tillægges der moms.
Fordybelse
Jeg skaber 1-1 fordybelsesrum, hvor du kan fordybe dig, være i proces, blive inspireret, se helheden og forædle dit DNA som leder, ejerleder & direktør – og finde ind i stilhed og intuition
En halv dag (3 timer): KR 4400,-
En hel dag (kl. 9-15): KR 7920,-
Er det din virksomhed, der betaler, tillægges der moms.
Er I flere ledere sammen, der ønsker et fordybelsesrum – kontakt mig for nærmere aftale og pris.
Om Ann-Jeanett Foldager
En psykolog med unika & erfaring i lederskab og organisation
Siden 2012 har jeg beskæftiget mig med virksomheder, organisationer og lederskab.
Min funktion i organisatoriske sammenhænge er meget forskellige.
Jeg har erfaring med både direktører, ejerledere og med at implementere forandringer i hele organisationer – og at skabe inspiration.
Jeg har også erfaring med forretningsudvikling, konceptudvikling samt supervision af iværksættere.
Og jeg har erfaring med betydningen af stilhed og fordybelse i lederskab – og denne del skaber en anden dimension og værdi i en virksomhed.
Jeg har selv været ejerleder/CEO.
Faglig kompetence
Jeg læner mig ind i faglige retninger inden for bl.a. compassionfokuseret, narrativ, metakognitiv, accept- & commitment og mindfulnessbaseret psykologi.
Min tilgang som supervisor læner sig ind i en narrativ form.
Menneskesyn & VÆR atelier
Som menneske har jeg et holistisk menneskesyn, kærlighed til naturen og et hjertevarmt, intuitivt væsen.
Mit menneskesyn indeholder, at vi alle er her på jorden for at lære, udvikles og forædles.
Jeg har en holistisk tilgang med fokus på det hele menneske – og på krop, sind og ånd – og jeg har en bred erfaring.
Jeg er kreativ, nyskabende og intuitiv. Ved siden af mit psykologiske arbejde har jeg derfor et kreativt atelier, hvor jeg bl.a. arbejder med ord og forfatterskab, og skaber forskellige unika i form af plakater, notesbøger mv.
Formålet med disse bøger og unika er hjælper dig med at huske, hvem du er. Se mere om VÆR her.
Her kan du læse mere om mange relevante tematikker
Som leder – især som ejerleder eller direktør – skal du konstant navigere i forhold til virksomhedens formål og DNA. For at lede i overensstemmelse med din intuition og det højere formål er evnen til stilhed og rum til fordybelse afgørende.
Stilhed giver dig kontakt til dit eget nærvær og til den visdom, du allerede bærer.
Fordybelse skaber rum og tid til at lytte dybere ind, så du kan sikre, at virksomhedens kurs og dit lederskab stemmer, og så du ikke overser de signaler, din intuition giver.
Når stilhed og fordybelse prioriteres, kan ledere handle med større klarhed, ro og autenticitet – til gavn for både sig selv, medarbejdere og organisationen som helhed.
Stress på arbejdspladsen opstår ofte, når mennesker ikke føler sig forbundet med sig selv, deres kolleger eller virksomhedens formål og værdier. En virksomhed, der ønsker at forebygge stress, skaber derfor rammer, kultur og praksis, hvor trivsel, balance og mening er centralt.
Det kan gøres gennem:
DNA & ånd i lederskabet – se organisationen som en levende helhed, hvor ledelsen skaber livgivende betingelser, og virksomhedens DNA og lederens ånd får lov at leve.
Ægte værdier og formål – når formål og værdier guider beslutninger og prioriteringer, oplever medarbejdere klarhed og retning, og værdierne bliver en naturlig del af hverdagen og relationerne.
Trivsel og arbejdsmiljø – giv plads til samarbejde, kreativitet og fordybelse, og forebyg stress gennem omsorg for både mennesker og teams.
Kontinuerlig refleksion, fordybelse og udvikling – både individuelt og organisatorisk, så klarhed og DNA bevares, ressourcer genopbygges, og stress forebygges.
- Opmærksomhed på cyklus – Naturens cyklus påvirker vores arbejdsevne, og det at indtænke naturen ind i årshjulet, kan understøtte flow. Tilmed er kvindelige lederes egen cyklus også relevant for dem selv, da arbejdsopgaver har forskelligt flow på forskellige tidspunkter i kvindens cyklus.
Med denne tilgang bliver virksomheden ikke kun et sted, hvor stress reduceres, men en levende, harmonisk og bæredygtig organisation, hvor mennesker trives, vokser og blomstrer.
Menneskelig bæredygtighed handler om at se medarbejdere som hele mennesker – med følelser, kreativitet, intuition og potentiale – ikke blot som ressourcer. Når organisationer investerer i menneskelig bæredygtighed, skaber de rammer, kultur og lederskab, der styrker trivsel, engagement og langtidsholdbar performance.
I praksis styrkes menneskelig bæredygtighed gennem:
Nærværende lederskab, hvor lederne møder mennesker som hele individer og skaber rum for personlig udvikling, fordybelse og refleksion.
Meningsfulde værdier og formål, som guider beslutninger og prioriteringer, så medarbejdere oplever retning, sammenhæng og motivation – og kan se sig selv i den DNA, virksomheden repræsenterer, hvilket fremmer langvarige ansættelser.
Stærke relationer og fællesskab, hvor samarbejde, tillid og åben kommunikation fremmer engagement og kreativitet.
Rammer for genopladning og trivsel, der giver plads til restitution, kreativitet og refleksion, forebygger stress og styrker energi og bæredygtig vækst.
En kultur, der rummer helhed og mening, så medarbejdere kan handle i overensstemmelse med deres egne værdier og organisationens formål.
Når menneskelig bæredygtighed prioriteres, bliver organisationen ikke blot et sted, hvor medarbejdere trives som hele individer – den bliver også mere resilient, kreativ og konkurrencedygtig på lang sigt.
Ledere kan skabe rum for personlig udvikling og kreativitet ved at se medarbejdere som hele mennesker – med deres evner, talenter, erfaringer, følelser og potentiale – og give plads til både refleksion og handling. Når dette gøres, styrkes trivsel, energi og engagement, og stress forebygges naturligt.
Det kan konkret ske gennem:
Tid og rum til fordybelse og selvomsorg, hvor medarbejdere kan tænke, eksperimentere, fordybe sig, bevare forbundethed og udvikle idéer. Dette kan fx implementeres som selvomsorgstid, fordybelsestid eller kreativt tid.
Støtte og anerkendelse, hvor lederne aktivt lytter, spørger ind og giver feedback, der styrker selvtillid og mod på nye løsninger.
Frihed til kreativ udfoldelse, samtidig med at klare værdier og formål guider beslutninger, så innovation sker i overensstemmelse med organisationens DNA.
Kultur for læring og udvikling, hvor fejl ses som muligheder, og samarbejde, åbenhed og tillid fremmer trivsel og engagement.
Inspirerende omgivelser, fx kunst, design/tekst og særlige rum, der minder medarbejdere om, hvem de er, og bringer dem hjem i harmoni og balance.
Når disse elementer er til stede, bliver arbejdspladsen et sted, hvor medarbejdere trives, bruger deres fulde potentiale og engagerer sig – til gavn for både dem selv og organisationen som helhed.
Regenerativ betyder at forny sig selv – at noget er i stand til at skabe og genskabe sig selv ved egen kraft.
En regenerativ virksomhed er en levende arbejdsplads, hvor kultur og værdier danner et meningsfuldt, harmonisk og livgivende fundament for mennesker at være i. Her er trivsel, kreativitet og bæredygtig udvikling naturlige elementer i hverdagen.
En regenerativ tilgang til ledelse ser organisationen som en levende helhed med sine egne rytmer og cyklusser, hvor balance og vækst udspringer af samspillet mellem mennesker, formål og værdier.
Et regenerativt lederskab fokuserer på de livgivende betingelser og arbejdsmiljø, der gør det muligt for både mennesker og organisationen at trives, forny sig og blomstre.
I mit arbejde trækker jeg på elementer fra regenerativ ledelse og kombinerer dem med andre tilgange til lederskab og organisationsudvikling – på en måde, der skaber dyb mening og bæredygtige resultater.
At udtrykke det inderste – især når det stadig er i bevægelse – kræver sårbarhed og styrke på én gang. Kunstnerlivet inviterer dig til at stå i det ukendte og lade dine indre strømme få form.
De fleste skaber, fordi det føles meningsfuldt – som et indre kald. Det handler om at sætte aftryk, skabe resonans og give noget videre.
Det kræver mod at gå forrest og igen og igen stå ved det, du ved allerinderst – det, du formidler igennem den kunst og skabelse, du laver.
Og når det kræver mod, så er der i særlig grad brug for at blive støttet, set, lyttet til og anerkendt. Der er brug for support, der forstår dig og lader dig lyse.
Det kunstneriske flow kræver frihed, men også struktur for at kunne bære dig. Denne struktur skal ofte skabes af dig selv og tilpasses den unikke rytme, som følger dit kreative liv.
Friheden er afgørende for dit flow. Ligeledes er strukturen. Men strukturen skal passe til dig – så du finder den hjælpsom og gavnlig for dit liv og virke.
Du skaber fra et indre sted, men dine værker møder andre mennesker og samfundet. Nøglen er at bevare kontakten til din inderste natur, så dit arbejde ikke mister autenticitet og dybde.
Det hjælper jeg dig gerne med.
Kærlige ord fra andre
Lad os skabe forandringen sammen.
Jeg går sammen med dig.
Tlf. 3199 8000
Mail@levendestilhed.dk
Du er hjerteligt velkommen – jeg tilbyder samtaler online, via telefon, i Vejle og hos jer – tilpasset din rytme, dit virke og den proces, du står midt i.
Vi kan evt. starte med et indledende møde, hvor vi sammen kan se på, hvad der er brug for, og hvad der vil skabe værdi – for dig og for helheden.
Jeg ser frem til at møde dig.